Beeline kiest met Manfred Vogels als VP EMEA resoluut voor nieuwe aanpak
Gesprekken met Manfred Vogels over de wereld van inhuur stralen altijd veel passie en vooral veel kennis over dit deel van de arbeidsmarkt uit. Dat was niet anders in het recente gesprek dat NextConomy had naar aanleiding van zijn benoeming in het Executive Leadership Team van Beeline. Een verslag.
Tijd voor heroriëntatie als basis voor verdere groei
Beeline is een wereldspeler op vlak van technologie in het beheer van een ‘blended workforce’ en heeft behoorlijke groei ambities. Om die waar te maken, heeft het bedrijf zich ontdaan van de regionale structuur waarmee het groot is geworden, en resoluut gekozen te transformeren tot een globale organisatie.
Daarbij is en blijft EMEA een cruciale markt voor Beeline. Reden waarom het bedrijf niet alleen Manfred Vogels in zijn nieuwe rol als VP EMEA Markten benoemt, maar hem ook als EMEA-vertegenwoordiger in het Executive Leadership Team (ELT) opneemt.
In zijn nieuwe functie zal Vogels leiding geven aan Beeline’s strategische richting en operationele uitvoering in de EMEA-markten. Hij zal nauw samenwerken met het ELT en de afdelingsleiders in go-to-market strategieën, partnerschappen, productontwikkeling en engineering. Hierbij zal hij ook geavanceerde technologische oplossingen inzetten, waaronder AI.
EMEA als regio vraagt een aparte aanpak
“We hebben een groeipad uitgezet waarbij de globale structuur ons zal helpen de ambities waar te maken”, verklaart Manfred. “Daarbij vertegenwoordig ik de stem van Europa in het ELT. Je hebt hier niet zoiets als de Verenigde Arbeidsmarkt van Europa. Dat besef is zeker goed doorgedrongen: EMEA heeft nu meer ‘presence’ dan ooit voorheen in het ELT.”
“De Amerikaanse contingent workforce (CW) markt is relatief eenvoudig georganiseerd, al maken nieuwe visies zoals de opkomst van ‘equal pay’ principes het daar stilaan wat meer complex. Door mijn ervaring en kennis van de complexiteit van het CW gebeuren in de landen in EMEA zijn we nu in staat om ‘op maat’ van elk land te werken. Onze aanpak zal veel meer rekening houden met de maturiteit in landen over VMS-tooling en het beheren van talenten in diverse contractvormen. Neem UK en Nederland, twee erg mature landen waar VMS-en al tientallen jaren worden ingezet door organisaties. Landen als Frankrijk of Duitsland staan echter nog in de kinderschoenen. Bij de laatste moet je daardoor nog uitleggen wat een VMS is en wat het doet, waar bij de eerste groep die kennis er al is en je inzet op het laten ervaren van de meerwaarde van Beeline. Overigens heeft België de laatste jaren veel meters gemaakt op vlak van kennis rond inhuur en gebruik van VMS-systemen.”
Beeline is nu in staat om ‘op maat’ van elk land te werken. Onze aanpak zal veel meer rekening houden met de maturiteit in landen.
Structurele schaarste dwingt organisaties tot betere retentie van talent
Manfred Vogels kan prat gaan op een jarenlange ervaring in de wereld van ingehuurd talent en dat in diverse rollen en organisaties. “We maken momenteel een eerder uitzonderlijke situatie mee waarbij er minder inhuur is doorheen de meeste landen en de meeste sectoren in Europa. De economische onzekerheid, mede ingegeven door de oorlog en de verkiezingen in de VS, maakt dat bedrijven voorzichtinger zijn. Toch blijft een van hun grootste uitdagingen de groeiende mismatch tussen vraag en aanbod aan talent. Bedrijven moeten daarvoor ook meer en beter inzetten op retentie van het talent dat al binnen is. En dat echt niet alleen door betere salarisvoorwaarden aan te bieden. Neen, moderne werkenden willen meer flexibiliteit en verwachten van werkgevers ‘op maat’ oplossingen. Hiermee kan Beeline ondersteunen. Met Beeline kan je van oudsher alle vormen van inhuur beheren. Daarnaast kunnen we AI inzetten als een vliegwiel dat je op verschillende keuze momenten opties biedt in de flexomgeving, maar ook bij je eigen werkenden. We zetten immers ook in op maximale integratie van Beeline met ‘best of breed’ systemen, zoals het ATS dat er waarschijnlijk al is.”
Moderne werkenden willen meer flexibiliteit en verwachten van werkgevers ‘op maat’ oplossingen. Hiermee kan Beeline ondersteunen. Met Beeline kunnen we AI inzetten als een vliegwiel dat je verschillende opties biedt in de flexomgeving, maar ook bij je eigen werkenden.
Wat speelt er in de inhuurwereld?
“We zien drie duidelijke trends in de wereld van inhuur”, antwoord Manfred. “Allereerst zijn er de eerste of tweede generatie inhuur programma’s die tegen hun limieten aanlopen. Ze snakken naar innovatie: wat is er nog meer te halen? Hier is Beeline vaak een eyeopener. Verder zijn er sectoren die een enorme inhaalslag aan het maken zijn zoals de de energiesector . Die sector heeft een toenemende nood aan tijdelijke talenten voor allerlei projecten. En tot slot zijn steeds meer organsiaties beducht voor de mogelijke impact van de ESG – regelgeving die er in 2025 aankomt. Transparantie over je totale werkende populatie is dan een must om wantoestanden mét bijhorende boetes en reputatieschade te vermijden. Wantoestanden in de inhuurketen zijn helaas geen ver-van-mijn-bed-show en dus is het aangewezen ook de werkenden die niet op de eigen loonlijst staan goed te beheren. Voor mij is Total Talent Management de enige duurzame manier om talent te vinden en binden in deze arbeidsmarkt.”
Lees ook :
